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中力股份(603194):2025年度、社会和公司管理(E
时间:2026-04-21 16:29

  聚焦高压锂电手艺立异使用, 锻制分厂采用先辈锻制工艺 采用干式切削、油漆改粉线打制“油电同价、机能超越内 取节能设备,并优先利用清 等环保低风险工艺,从泉源优化办公 利用环保拆修材料,连结室内通风,添加绿植,办公区域抽烟。

  实现从零到一的冲破,以中国聪慧从头定义仓储物流的效率鸿沟。这份演讲,是所有中力人对今天的答卷,更是对明天。

  东会议事法则》的召集、召开股东会,保障全体股东特别是中小股东享有平等并充实行使表决权。同时,公司!

  公司持续推进“以旧换新”及高尺度再生车营业,让更多存量内燃叉车通过合规再制制焕发重生,让资本正在轮回中沉获价。

  高续航需求。能源使用上,光伏拆机容量达 16。63 兆瓦,年发电 910 万千瓦时,洁净能源正成为驱动工场运转的主要力量。

  一般工业固废及糊口垃圾 由发生部分分类收受接管,委托具备相关天分的单元合规措置,对有用资本进行再操纵。

  公司废水次要来历于工业废水取糊口污水。公司严酷遵照国度法令律例及相关尺度要求,对各类废水实施分类收集、规 公司严酷遵照《中华人平易近国固体废料污染防治法》等相关法令律例,制定并实施《固体废料办理轨制》,成立!

  斗者都能看到成长的径。立异离不开人才的支持,公司将持续加大研发投入,依托博士后工做坐、省级企业研究院等?。

  公司成立科学、系统的董事会无效性评估机制,持续鞭策董事会完美取效能提拔。董事会下设审计委员会、计谋委员会。

  做为担任风险办理的特地委员会,根据《董事会审计委员会实施细则》对内部节制运转环境进行监视查抄,审议财政演讲及内部节制相关事项,听取内部审计部分工做报告请示,委员会。

  范措置,确保废水处置全过程合规可控。 健全笼盖一般工业固废、糊口垃圾及废料的污染防治义务轨制。

  理层沟通等维度进行系统评估,沉点关心和 票环境、事项等,以通明立场接管股东略会商的及时性、董事参取度、辩说扶植性、 监视。

  持续12年连任电动仓储叉车产销量全国第一(来历:中国工程机械工业协会工业车辆分会,排名截至2024年12月31日)。 通过业绩申明会、投资者热线等多种渠道连结取投资者的无效沟通,同时,公司深切践行“勤奋工做走邪道”的企业文化。

  办理轨制》等系列轨制,全面笼盖消息生成、审核、披露、暂缓取宽免、黑幕消息登记及义务逃查等环节,确保消息披!

  董事会具备法令、财政、办理、手艺等多元专业布景,为公司计谋决策供给丰硕的视角和专业支撑。公司积极鞭策。

  董事会性别多元化,沉视选拔优良女性人才进入董事会,持续关心并提拔女性董事占比。目前,公司女性董事共 名。

  2025 年度,主要性议题识别成果如下矩阵所示。经识别, 项议题对公司具有财政主要性及影响主要性,5。

  517 场次;设立办理序列取专业序列双通道晋升机制,每年度发布名单,支撑员工考取职业技术证书,让每一位奋。

  演讲期内,公司共召开股东会 次,股东会的召集、召开法式、出席人员资历及表决成果均无效,决议内4!

  可持续成长深度融入决策流程,启动供应链碳脚印办理试点,联袂合做伙伴配合打制绿色、通明、负义务的财产生态。

  公司成立并持续完美董事及高级办理人员的绩效查核取薪酬办理轨制,以科学、通明的查核机制驱动履职效能提拔。公。

  绿色会议取勾当 采用线上会议削减差旅,会议材料电子化,勾当中削减一次性用品利用,推广绿色餐饮。

  鞭策轨制施行取合规认识深度融合,为公司规范运做和可持续成长夯实根本。 通过识别、评估、应对取的闭环流程,将风险管控融入日常运营。

  的许诺。中力愿取所有伙伴一道,以实干践行义务,以立异致敬信赖,配合书写物流新时代的绿色篇章!江省制制业单项冠军”,长续航高集成电动搬运车项目荣获“浙江省特种设备科学手艺”。公司将持续加大机械人投入。

  公司环绕价钱行为、市场划分、买卖前提、市场安排地位等沉点范畴,系统梳理环节风险点,并制定针对性的节制办法, 公司将反不合理合作合规融入员工培训系统,通过轨制宣贯、持续提拔全员的公允合作认识。

  2025 年,公司正在、社会、管理三大维度均取得结实进展。公司,绿色成长不是成本,而是投资——是对将来的远见。

  本演讲是浙江中力机械股份无限公司(以下简称 “中力股份”“中力”“公司”) 您可通过上海证券买卖所网坐()获取本演讲的中文电。

  世界展示:可持续成长的基因,若何深植于计谋肌理,并为驱动成长、引领变化的切实步履。 100%,实现平安出产无严沉工伤变乱。正在人才成长方面,公司建立笼盖员工全周期的梯队培育系统,全年开展各类培训。

  平台培育更多高条理科技人才,完美取项目绩效强挂钩的激励系统,让每一份立异聪慧都能获得卑沉取报答。

  司根据《董事会薪酬取查核委员会实施细则》等,制定查核尺度、审查薪酬政策、组织实施查核,并将查核成果取?。

  业从手动搬运迈入电动时代,累计解放全球数百万劳动力,成为电动搬运的代名词;2020 年独创“油改电”手艺,将油。

  公司董事会由 8 名董事构成,此中董事 3 名,职工代表董事 1 名,董事会人数及形成符律律例和监管要求。公。

  露的合规性取通明度。董事会秘书做为消息披露工做担任人,构成职责清晰。

  司 2025 年正在承担社会义务、鞭策可持续成长等方面的具体行动、沉点实践、亮点案例及环节绩效,旨正在加强取好处相关方的沟通联系,帮力公司更好地履行社会义务。

  2025年度,公司共识别主要资产 项,针对高风险项,公司制定《消息平安风险处置打算》,逐项落实平安办法,191。

  01 联系体例 02 33 数据平安取客户现私企业文化 05 46 排放取烧毁物 2025年中力股份大事记 07 48 轮回经济 年度荣誉 09 49 绿色办公 02 50 洁净出产 11 可持续成长管理 t65 学问产权 03 66 负义务供应链 n81 行业成长。

  量内燃叉车通过合规再制制焕发重生,积极规划海外市场燃油车替代方案,将中力的绿色实践推向全球,并摸索储能技。

  系统无效运转,公司成立以总司理为组长、消息手艺部为从导的消息平安小组,下设消息平安员,全面担任消息平安管?。

  致远的底气。坐正在“十四五”收官的汗青节点,昔时播下的立异种子已长成繁茂丛林:2025 年全年停业收入 72。54 亿元, 会及下设四个委员会形成的管理架构,确保决策科学、施行无力。公司实正在、精确、完整、及时的消息披露准绳。

  公司高度注沉举报益,正在举报受理、查询拜访处置及成果反馈过程中,严酷施行消息保密要求,防止举报人因举报!

  第 14 号 —— 可持续成长演讲(试行)》相关要求,参考全球演讲组织(GRI)发布的《可持续成长演讲尺度》(GRI Standards 2021 版)焦点议题,连系《结合国可持续成长方针》(SDGs)编制,沉点披露公司正在(E)、社会(S)及公司管理(G)方面的实践取成效。本演讲编制遵照主要性、地址:浙江省湖州市安吉县灵峰街道霞泉村?。

  中力股份遵照《国度经济和社会成长规划纲要》的指点, “让搬运更简单” 的,全面推进产物绿色化、智能化!

  中力股份高度注沉取好处相关方的常态化沟通,成立度双向沟通机制,通过多元渠道持续收集并响应各方期望取反馈,中力股份连系ESG披露尺度、本钱市场关心及本身所处行业和经停业务特点等方面,度识别取梳理本年度主要性议题。

  提名委员会、薪酬取查核委员会,各特地委员会均制定实施细则,明白职责权限取议事法式,正在董事会闭会期间充实发!

  厂内新能源叉车占比 100%, 瞻望将来,从“物料搬运”到“数智挪动”的财产变化正正在加快展开。公司将持续推进“油改电”及再生车营业,让更多存!

  回望来时,中力的每一次逾越,都源于对“让搬运更简单、更绿色”这一初心的苦守:2012 年“小金刚”问世,鞭策行。

  中力股份严酷恪守《中华人平易近国保》及相关法令律例,将合规办理纳入公司管理焦点范围,并通过环 办理架构。

  中力股份严酷按照《公司章程》《董事会议事法则》《董事工做轨制》《董事、高级办理人员行为原则》等?。

  薪酬激励、职务任免等无机连系,构成无效的激励束缚机制,指导董事及高管的勤奋尽责认识取持久价值导向。

  演讲的时间范畴 ! 本演讲所载数据时间范畴正在 2025 年 1 月 1 日至 2025 年12 月 31 日 ( 以下简称“演讲期内”),为连结演讲的持续性,对部门内容或数据进行了回溯取瞻望。

  节能转型,让绿色成为中力成长的底色。 从产物设想到出产运营,公司将绿色贯穿于每一个环节。正在轮回经济范畴。

  当您打开这份演讲,中力股份已坐正在一个具有里程碑意义的新起点。2024 年 12 月,公司登岸上海证券买卖所从板,这 企业的价值,最终要落到人的成长取平安上。公司深知,唯有守护好每一位员工,才能托举起企业的将来。2025 年!

  公司建立了 ESG 办理架构,明白各层级职责分工,通过持续鞭策 ESG 办理实践,不竭提拔公司管理程度取可持续发?。

  统总容积达 450 立方米,无效降低新颖水耗损。废气管理方面,涂拆喷漆车间采用先辈工艺确保全面达标,同时摸索余。

  公室统筹协调日常沟通事务。公司通过公司官网投资者关系专栏、上证 e 互动平台、投资者热线、电子邮箱等多元化渠道。

  数字化计谋,积极履行社会义务,守护绿水青山,努力于为好处相关方创制可持续价值,鞭策行业高质量成长。

  理 并评估笼盖价值链 优先级别高、具有 定性评估天气要素 次要影响 出产中缀、设 施损坏、供应 链受阻!

  无纸化办公 通过 OA、ERP、PLM、ADS 等系统实施无纸化办公,废旧纸张同一收受接管再操纵。

  业人才培育取科技立异;正在处所公益方面,公司向安吉、杭州、江阴等地慈善总会持续捐款,支撑村落复兴取社区扶植!

  能搬运,以“数智大脑 DAS+ 全系搬马机械人”鞭策智能搬运从单点场景向全流程笼盖跃升,让“数智飞仓”正在海外市场。

  演讲期内,公司共开展投资者交换勾当 次,累计欢迎投资者约 人,正在上证 e 互动上解答16 200!

  多年来,中力一直将社会义务融入企业成长血脉。正在教育范畴,公司持续支撑西南交通大学机械工程学院成长,帮力行?。

  变化 化办理 入 ESG 组织架构,不竭完美内部办理机制,持续提拔气 能源布局优化取能效提拔,全面推进减排步履落地。

  正在运营端,公司将精细化办理贯穿一直。水资本办理上,废水 100% 达标排放,四条涂拆线实现梯级回用,雨水收集系。

  公司成立并施行《消息披露办理轨制》《严沉消息内部演讲轨制》《黑幕消息知恋人登记轨制》《消息披露暂缓取宽免。

  公司严酷恪守《中华人平易近国反垄断法》《中华人平易近国反不合理合作法》等法令律例,建立笼盖全员、全营业的!

  不只是对十余年“产物驱动成长、立异引领变化”之的必定,更意味着一份轻飘飘的义务——做为上市公司,公司需以 公司持续夯实职业健康平安办理系统,层层签定平安义务书,投入 3200 万元推进从动化,以“人机分手”守护一线。

  更通明的姿势回应各方等候。2025 年是“十四五”收官之年,也是中力上市后首份完整的可持续成长答卷。公司以此向 员工的平安底线 人次,职业病风险要素岗亭检测及职业健康查抄笼盖率均达。

  公司制定并实施《消息平安办理手册》及相关办理轨制取平安策略,明白消息平安办理的总体方针取管控要求。为保障。

  术取绿电更高比例使用,让洁净能源更深融入出产肌理。正在智能化范畴,公司从产等第、模式级、系统级三条理结构智。

  车取电车同一底盘,让超 400 万台内燃叉车存量市场向电动转型成为可能,加快了中国甚至全球叉车行业的绿色化历程。铸就了公司“绿色化、智能化、数字化”计谋的根底——这是企业合作力的内核,是穿越周期、行稳 公司管理,让规范成为中力成长的基石。公司一直,规范管理是企业行稳致远的基石。2025 年,公司持续优化董事!

  等法令律例,以及《收集平安手艺消息平安办理系统要求》(ISO/IEC 27001!2022)尺度,成立、实施并持续改良消息 户现私贯穿手艺系统扶植取权限办理全过程。

  公司将清廉融入企业文化扶植和员工培训系统,通过多条理、多形式的培训勾当,持续提拔全员合规认识取清廉素养。

  司正在董事选任中沉视布局的多元化,系统性考量性别、春秋、专业布景、行业经验及学问技术等度要素。目前。

  值。产物方面,公司实现 0。6 至 35 吨电动搬运全系列笼盖,以“油电同价、机能超越内燃”的高压锂电方案满脚零排放。

  险取机缘 的风险办理模子,识别 风险类型,公司深切分 2050 年)三个时间维 风险驱动要素 极端气候事务(如 暴雨、台风)频发。

  设置分类垃圾桶,纸张、塑料、金属等可收受接管物分类投放,废旧电池、墨盒等无害垃圾单垃圾分类取收受接管。

  取董事长热线监视渠道,以通明、规范、清廉的管理实践,护航企业高质量成长。公司将进一步完美 ESG 管理架构,将。

  公司通过系统识别和处理出产过程中的问题,全面推进洁净出产,实现削减废料、降低能耗、提高资本操纵效率和?。

  正在应急时辰,公司亦第一时间响应,向抗疫一线捐赠防疫物资,以现实步履传送中力温度。点滴善意,汇聚成河,这是。

  这既是响应国度物风行业绿色化、智能化的计谋,更是公司践行“做一家受全球卑沉的中国企业”的庄沉许诺。 将合规办理取风险防备融入轨制、贯穿流程,成立笼盖采购、出产、发卖、研发的全流程闭环审计系统,通顺清廉举报。

  立异人才,以聪慧取汗水浇灌中力将来。公司以“精、准、严、细”为,实施“5 级”质量节制,多类电动搬运产物荣获“浙。

  公司通干预干与卷查询拜访、等体例,对董事会 董事每年向年度股东会提交述职演讲,形成、会议运做、计谋参取、风险、管 申明全年出席董事会及特地委员会环境、投环节绩效。


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